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紫名都老总谈——了解服务对象

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发表于 2007-6-13 11:34 | 显示全部楼层 |阅读模式

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紫名都老总谈——了解服务对象

服务对象相对于市场,其范围更小。如何对市场的把握,最终要落实到服务对象(客户)身上,客户的满意才是我们终端目标。
如果,我们了解了一个人,往后的日子打起交道来就容易多了。安克尔举了一个例子,说是有一个疯子,刚开始我并不知道他发脾气的真正原因,在没有历史经验的情况之下,我非常害怕。不过我是个神经学实习医生,基于未来工作性质我又必须开始面对、适应。糟糕的是那个疯子竟然打了我两个耳光,可正常人又有什么脾气呢?时间加我的耐心,终于,我知透了那个疯子的历史了,而且,疯子的病情,发疯习惯等,我都了如指掌。回忆起那次挨了两记耳光的事,原因是因为我当时没有给那疯子讲故事,前一个医生就是用故事来压制这个疯子的脾气的,我不知道。我不知道我所服务的对象需要什么,不知道就要挨打。这是疯子给我的教训!
定位本身就是要求从客户的那头出发,客户需要我们什么样的服务,我们丝毫不能违背现实。
了解了服务对象就等于我们了解了将要征服的对手。任何的武器对方可能都不会被降服,也许惟有“生存的现实”,一露将会打动客户的“芳心”。
总之,了解服务对象,也就可能会发现我们自己的优点。一个可以让客户满意的优点,是从客户身上找不到的。

转载于 中国装饰界
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