是否可行

iamfrank · 发表于 2010-4-20 14:25

所以最近我自己在学习打磨

xtswok3 · 发表于 2010-4-20 14:39

作为买家我非常赞同扯开的想法。现在虽说很多厂家都宣称自己的产品为某物件的高仿品，但每家的产品与原物都不同。本着购置自己能力范围内最好的产品，今年是计划着手一对麒麟纹或者是双锂龙纹圈椅，但看遍论坛所有该形制圈椅，再与原物图片相比均有很多不同。甚至连背板上的雕花都是家家不同、五花八门。所以我常常在想，在这样一个资讯发达的年代、工艺更加先进的时代，为什么仿制一件摆在公益博物馆中的，可以人人参观的椅子都无法完全照样模仿呢？是我们的要求更高了，还是厂家在制作的时候并未精益求精所致呢？

我非常赞同马未都先生在百家讲坛中所说过的：中国人爱硬木家具是与传统的财产观念有联系。一件做工精良的红木家具，代表的不仅是所有者的财富，有时更是留给下一代的丰富遗产。所以我个人觉得，中国古典红木家具一定要定位在中高档消费阶层。而且工艺更要严格把关。虽说在论坛里伍式兴隆的产品总是能掀起各种不同的声音，但是各位请认真的比较一下论坛中各种家具和伍式家具在“韵味”上区别。大家就能明白为什么高端的模式也是具有广大基础的，为什么伍式卖上十万的笔筒也有玩家为其埋单的原因了。

一味的走低端、走低价只会将这个产业带入万劫不复的地步！我相信作为古典家具的爱好者们也不愿看到自己手中的家具成为烂大街的大陆货、垃圾红！作为厂家也不愿与同行进行最低级的价格战！所以真心希望有越来越多的中国古典家具精品出现，而不是一些人所说的“烂红木凳子”。

热爱家具的新人乱讲一气，望大家海涵~

chzhlb · 发表于 2010-4-20 15:20

赞成！走双品牌路线。
1、高端品牌，精品先从小的做起，只求质量不讲成本，培养高端高户，同时加强员工培训，带动员工的品牌意识质量意识！
2、中端品牌，制定产品标准，追求高性价比，扩大市场！

harcourt · 发表于 2010-4-20 16:22

这个事情个人认为应该在有一定的品牌和市场支撑的情况下，
多一组人做精工，开发高端产品同时切不可放弃流水线作业，毕竟这是基础。

祉开 · 发表于 2010-4-20 18:46

多谢诸位木友参与并直言自己的看法。

木德楼 · 发表于 2010-4-20 19:34

:48g :48g

茅台酒 · 发表于 2010-4-20 21:26

"...自己和木工师傅一起动手，重头到尾，一组人完成。成本提高了，售价就会提高，就会丢失很大一部分客户，但出品的东西可以达到我心目中的精品要求，这样做下去是否还有生存的机会，..."

支持这种做法！
楼主在已经具有相当专业水准的情况下这样做就很可能做出达到自己心目中精品标准的东西。
售价就会提高后丢失的那一部分客户就是不需要精品的客户，需要精品的客户不会流失。
更多需要精品的客户还会到来。
这样做下去肯定不会失去生存的机会，只会失去工业化大规模生产的机会，
但是能抓住个性化精品制作的机会。

假设无意（或无望）把生意做成汽车厂那样的模式，那么精品道路就是一个合适的选择。
支持精品。

之所以这样讲是本人在其他行业有过类似的基本成功的经历。

wangzhongwei · 发表于 2010-4-20 21:30

zzjjww3 · 发表于 2010-4-20 21:51

我觉得看你做精还是做量.如要做精就按你的想法提高品质.经营好自己的品牌.经营二字看似简单.但谁能想到背后的付出到底有多大呢?而不做品牌就只能做量.象很多的代工出口企业.只能打价格战.

祉开 · 发表于 2010-4-20 22:25

之所以这样想是基于以下几点：

1：自己搞书画摄影出身，也有时写写艺评，所以审美、造型还算自己的强项。

2：因为老货前些年看的较多，特喜欢古人的卯榫结构，所以自己对于结构不算外行。

3 :雕刻自己也搞过点，自认水平还是可以的。

3：打磨是自己从做厂以前就常干的活，刚做厂时，就是自己带着两个儿子打磨的。

每每雇来新师傅，就都会一样的告知他们，无论做那道工序，都不要含混了事，要拿出“这件家具是给自己做的”这种心态来做每一件。

家具，我的图样是第一关：精准造型，木工师傅是第二关：基础造型，刮磨是第三关：精细造型，打磨则是最后一关：精确造型。

做到现在，所留下的基本是能完全理解我的做法和配料、做工习惯和要求的师傅，而且现已培养出一名与我一样可以从头至尾做完一件家具的师傅，再有这一年的时间，强化培养其余的师傅，我很有信心让他们都成为多面手。再有就是，我还算挺会教人。

[ 本帖最后由祉开于 2010-4-20 22:28 编辑 ]

祉开 · 发表于 2010-4-20 22:29

原帖由 chzhlb 于 2010-4-20 15:20 发表

 登录/注册后可看大图

赞成！走双品牌路线。
1、高端品牌，精品先从小的做起，只求质量不讲成本，培养高端高户，同时加强员工培训，带动员工的品牌意识质量意识！
2、中端品牌，制定产品标准，追求高性价比，扩大市场！

仲良弟这条路线最适合现在我的小作坊。做定了。

再次真诚的谢谢参与讨论的各位木友，各位兄弟，在下受益匪浅。也望朋友们继续支持、鞭策在下。

此致：敬礼。

[ 本帖最后由祉开于 2010-4-20 22:32 编辑 ]

西葫芦 · 发表于 2010-4-20 23:35

原帖由 慧眼识宝 于 2010-4-20 12:46 发表

 登录/注册后可看大图

我觉得,做什么产品并不重要,只要是你最拿手的产品,形成一定的产品线,有主次就可.关键要明确你的客户群,并了解你的客户群怎么抓牢你的客户群. 不成熟的瞎想,仅供参考:" />

言之有理！如果说一年365日老是有一群客户围着你转的话，不得了呀！:D :hello

西葫芦 · 发表于 2010-4-20 23:36

原帖由 chzhlb 于 2010-4-20 15:20 发表

 登录/注册后可看大图

赞成！走双品牌路线。
1、高端品牌，精品先从小的做起，只求质量不讲成本，培养高端高户，同时加强员工培训，带动员工的品牌意识质量意识！
2、中端品牌，制定产品标准，追求高性价比，扩大市场！

:48g :48g :hello

dy009 · 发表于 2010-4-21 00:53

:hello

肥马轻裘 · 发表于 2010-4-21 00:58

原帖由 chzhlb 于 2010-4-20 15:20 发表

 登录/注册后可看大图

赞成！走双品牌路线。
1、高端品牌，精品先从小的做起，只求质量不讲成本，培养高端高户，同时加强员工培训，带动员工的品牌意识质量意识！
2、中端品牌，制定产品标准，追求高性价比，扩大市场！

同意

:loveliness:

帐号		自动登录	找回密码
密码			注册

是否可行

浏览过的版块