大家谈：家具厂用工问题，大家有什么好办法应对？

迈克占占哥 · 发表于 2011-1-9 00:51

木工学徒级别的工资都120了
只会打槽（还要画好线）
还要担心他们机器使用安全问题

晋熙山人 · 发表于 2011-1-9 08:58

原帖由 mwzy 于 2011-1-8 18:50 发表

 登录/注册后可看大图

留住工人最有效的办法就是涨工资,然后就是涨价格,最后混不下去就改方向.:23g :23g

非行内专业人士说不出这样精辟的话:65g

晋熙山人 · 发表于 2011-1-9 09:07

网上直销的厂家用工困难更大，这是普遍的事实。

卖烧饼的，可以先减面粉，再提价增加尺寸，再减尺寸，然后再一轮加价，以不断提高消费者的心理价位，保证经营利润。可网上消费红木的，对价格预期远没有跟上对材质工艺的要求。:13g

西樵木 · 发表于 2011-1-9 10:15

做企业,首先看老板的人格和实力,员工佩服你的人格,人品,相信你的能力,实力!就会跟着你干,大企业能使中层以上管理层信服你,祟拜你,小企业能使几个师傅兄弟般相待,这样企业人员就基本稳定!如企业产销两旺,福利好一点,会有很多人天天问你"老板,还要人吗"!!:12g :12g :12g

紫檀叶 · 发表于 2011-1-9 13:09

人力费用的上升，不但是雇主无奈，藏家、玩家也无奈。
这边厢拍手庆幸自己的东西“升值了”，那边厢，只要再消费，却又多付几倍的价格

在这样的成本上升大趋势之下，对于中低端的玩家，也是杀伤力很大的。
因为坛子上不少的人认为，木材只是其一，关键是“工艺”。
普通的木头，只要造型、工艺到位，也是可以满足自己欣赏和使用的需要。
问题是，在人工高昂的大环境下，作坊或厂家，会将自己厂里面的顶尖的高手用到很一般的材料上吗？会像对待紫檀、黄花梨一般的去雕刻、打磨~~~草花梨、榆木、非黄、红檀.........吗？
很难的啊！
即便是有厂家肯接单制作，完事以后，却发现东西也就一点都不便宜了！

什么材质对应什么样的做工、出品和价格，过去是这样，在人工高涨的今天，会更加的明显.......
面对现实，幻想低价拥有好东西的理想，越发的渺茫........

雅玩 · 发表于 2011-1-9 13:31

:hello 老板拿一部分股份出来，搞股份制，个个都做小老板

东兴万姐 · 发表于 2011-1-10 05:05

原帖由 billyuncle 于 2011-1-6 17:13 发表

 登录/注册后可看大图

我说说我自个的
找人把好开料和出图的环节，不要推给木工了事，这两样东东处理好了，木工就相对轻松，也愿意干活，他也省事，
告诉木工您的产品理念在那，我发觉这很重要，很多优秀的木工经常带着上一手老板的理念 ...

:48g :48g :48g

东兴万姐 · 发表于 2011-1-10 05:10

原帖由 西樵木 于 2011-1-9 10:16 发表

 登录/注册后可看大图

做企业,首先看老板的人格和实力,员工佩服你的人格,人品,相信你的能力,实力!就会跟着你干,大企业能使中层以上管理层信服你,祟拜你,小企业能使几个师傅兄弟般相待,这样企业人员就基本稳定!如企业产销两旺,福利好一点,会 ...

:48g :48g :48g

mwzy · 发表于 2011-1-10 19:05

原帖由 西樵木 于 2011-1-9 10:16 发表

 登录/注册后可看大图

做企业,首先看老板的人格和实力,员工佩服你的人格,人品,相信你的能力,实力!就会跟着你干,大企业能使中层以上管理层信服你,祟拜你,小企业能使几个师傅兄弟般相待,这样企业人员就基本稳定!如企业产销两旺,福利好一点,会 ...

说得好,学习了.:12g :12g :12g

mwzy · 发表于 2011-1-10 19:06

原帖由 紫檀叶 于 2011-1-9 13:09 发表

 登录/注册后可看大图

人力费用的上升，不但是雇主无奈，藏家、玩家也无奈。
这边厢拍手庆幸自己的东西“升值了”，那边厢，只要再消费，却又多付几倍的价格

在这样的成本上升大趋势之下，对于中低端的玩家，也是杀伤力 ...

都是肺腑之言啊.:48g :48g :48g

独孤求败 · 发表于 2011-1-10 19:10

原帖由 朗润居 于 2011-1-6 23:55 发表

 登录/注册后可看大图

我曾经是企业的总经理，现在是社会闲散人士，讲句过来人的话：管理工人首先要善待工人。

善待工人绝对是错误的选择，现在是人民币社会，还是和经济挂钩吧

黑白双欢 · 发表于 2011-1-10 19:20

原帖由 西樵木 于 2011-1-9 10:16 发表

 登录/注册后可看大图

做企业,首先看老板的人格和实力,员工佩服你的人格,人品,相信你的能力,实力!就会跟着你干,大企业能使中层以上管理层信服你,祟拜你,小企业能使几个师傅兄弟般相待,这样企业人员就基本稳定!如企业产销两旺,福利好一点,会 ...

:48g :48g :48g 支持，有体会

zi88 · 发表于 2011-1-10 20:22

原帖由 朗润居 于 2011-1-6 23:55 发表

 登录/注册后可看大图

我曾经是企业的总经理，现在是社会闲散人士，讲句过来人的话：管理工人首先要善待工人。

:12g 首先自己要正言、正行、正身，才好去要求下边的工人

东兴万姐 · 发表于 2011-1-10 22:31

原帖由 独孤求败 于 2011-1-10 19:10 发表

 登录/注册后可看大图

善待工人绝对是错误的选择，现在是人民币社会，还是和经济挂钩吧

双管齐下

wxfx · 发表于 2011-1-11 09:40

原帖由 zi88 于 2011-1-10 20:23 发表

 登录/注册后可看大图

:12g 首先自己要正言、正行、正身，才好去要求下边的工人

:87g

帐号		自动登录	找回密码
密码			注册

[交流咨询] 大家谈：家具厂用工问题，大家有什么好办法应对？

正言、正行、正身