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[观点理论] 论工期、论管理、论流言、各种论

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发表于 2015-1-22 13:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
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年底了,工作空了,又喝多了,于是又有些话想说了.
胡言乱语之一:工期
工期是麒麟的老问题,解决不难,关键有三:决心!决心!决心!
网站:强制规定团购条款里必须要有过期罚款内容,否则不予开团,删帖。
建议按定期利率的三倍进行惩罚(就算为5%左右,三倍为15%)罚款不是目的,相信这15%对商家不是问题,但设立逾期赔款只是尽量让商家履行契约精神。相信会有商家会以私人定制来规避团购的逾期赔偿,这就是周瑜打黄盖,愿打愿挨,无解。但还是请相信有厂家会加入进来,通过守时守信,通过好的产品来赢得客户,特别是诚信实力商家和新进商家,这是一个很好体现诚信与工艺的机会。不否认商家会有阵痛,但肯定利于诚信良好的买卖关系形成。
商家:量力而行。
目前多数交不出货的情况都是因为生产能力不足。(有少数情况是这样的,接了单,感觉材料过点时间会跌,结果反而涨了,既导致材料的亏损,又导致交不出货,这是活该,谁叫你去投机倒把了,你是卖手艺的)各位商家有一套计算材料工本的方法,大同小异。相信在接单的时候,材料等等都会被计算进去,接完单马上购买材料,锁定成本,肯定不至于亏损。2014是红木的荒年,很多厂家想多接些单子,无可厚非,过犹不及,多了品质难以掌控,工期难以掌控,意外难以掌控,哪边没做好都会造成商家信誉上的损失。
商家:信息公开。
要求接单一个月内公开备料情况(最好由网站强制要求)、每月公开商品进展、如实公开商品状况甚至是缺陷,做到这些,接下来的沟通就很简单了。
买家:端正心态,多一点理解。
一分钱一分货,谈恋爱不耍流氓。商家工好料好,成本贵,定价高,那是人家本事,买好货出高价,您别瞧着不顺眼,您可以选择不买,但不能非议。个人认为在商品认定中比较难把握的就是程度问题,比方,罗汉床的腿几乎都带点裂纹,这个认定就见仁见智了。像这样的问题,纵观整个麒麟,一年也就几件,商家和买家应以诚信为本,相互谅解着解决。
胡言乱语之二:建立商家交易档案,实行考核制度。
建立类似淘宝一样的评价制度,从材质、工艺、工期等几个方面(还可增加售后等追加评论环节),由买家来给好评差评。
淘宝的评价体系已经很成熟了,一切照抄淘宝,相信麒麟只要在网站功能上稍加改动即可实现,技术上实现没啥难度。这样麒麟宝也可派上用场啊!买家交易也放心,您说呢?
胡言乱语之三:关于流言。
有流言称麒麟要进行改革,大意是团购收佣金。愚以为万万不可!这种有类似于雁过拔毛式的收费形式,民众肯定是反对之声凿凿。大家对麒麟的依存度有高过淘宝吗?淘宝尚且不收费,麒麟收吗?也许能,但这有类似七伤拳,会自伤。
比较直接的方式是,提高各商铺的租金,提高个两三成。对红木商家来讲一年多个几百几千,不是问题吧。一个团购金额就几万几十万上百万的额度,商家都羡慕滴紧哦。
其次,麒麟可以利用优势资源(江湖地位、人脉关系、商家资源、恐吓威胁等各种手段和技巧),由麒麟网组织发起团购,实质内容就是找个靠谱的工厂,监控生产,控制品质。只要品质和工期保证,这个过程中要找些利润,我相信大家都懂的,实在不懂,直接打我电话,嘿嘿!尼玛,人学好不易,人学坏还不容易吗!若,麒麟团购能搞起来的话,麒麟网必定风生水起,这是一块新的蛋糕,吃,还是不吃,是大本的问题。
不想喝多,但事实还是多了,胡言乱语,博君一笑。
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发表于 2015-1-22 13:51 | 显示全部楼层
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还未养肥就宰,短见的谣言,大本可千万别信呀。{:soso_e113:}
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发表于 2015-1-22 13:51 | 显示全部楼层
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发表于 2015-1-22 13:58 | 显示全部楼层
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发表于 2015-1-22 14:01 | 显示全部楼层
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发表于 2015-1-22 14:01 | 显示全部楼层
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说的有道理!

70以前放的太松了,现在要紧,就看管理者的力度了!
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发表于 2015-1-22 14:01 | 显示全部楼层
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发表于 2015-1-22 14:06 | 显示全部楼层
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准确切入,支持楼主师兄!{:soso_e179:}
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发表于 2015-1-22 14:29 | 显示全部楼层
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发表于 2015-1-22 14:29 | 显示全部楼层
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发表于 2015-1-22 14:29 | 显示全部楼层
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发表于 2015-1-22 14:34 来自手机 | 显示全部楼层
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评价功能可以有
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发表于 2015-1-22 14:36 | 显示全部楼层
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个人想法交流:
利率倍数惩罚可以考虑,
生产进度公开拟采用
交易双方互相体谅,提倡
评价体系,麒麟街已经完善
淘宝不收费,天猫收,还收的不低,效果还不一定好
靠涨租金,不可能支撑团购管理的各项成本
团购收佣部分用于推广实际是帮商家营销
麒麟网弄团购,已经很多议论了,还是谨慎吧
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发表于 2015-1-22 14:38 | 显示全部楼层
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本帖最后由 首席金刚 于 2015-1-22 16:02 编辑

相信租金涨到一定程度,应该可以支撑团队运作吧?但这个方法比较简单粗暴,远非最佳。
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发表于 2015-1-22 14:39 | 显示全部楼层
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歪了吧,裁判都没当好,又鼓动他下场踢球,听你了就毁了~{:soso_e113:}
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