2015年大滇制茶日记之30 天津四心堂和大滇号关系的澄清之一

大滇葉子

      大滇号一个离职的员工春晓（在大滇号取的网名），创建了一个QQ群，把大滇号的几百个客户拉到群里，然后开始贩卖大滇号的各种陈年旧茶。我不知道茶的来历，也不知道真假。但我不想过问，这些年，凡是我过问的人和事，最终都在普洱茶行业出了名。我不想被利用，所以，我宽容很多事，宽容很多人。
  
    这个群的创建，既然里面有很多大滇号的客户，自然，也就有很多人跟我说起。一个离职一年半的员工要做点事情，我又能怎样干涉？所以，我放任不管。只要不违反国家法律，那又怎样？
  
    再后来，就是一个活动，在大滇号派茶的同时，也在这个群里发了链接，天津四心堂的派茶活动，内容和格式完全照搬大滇号的文字，一点都没变，群名也改为四心堂茶友群。这种赤裸裸的抄袭让我的员工很受伤，也让很多客户觉得很过分。而期间，关于四心堂和大滇号茶品的比较，也在有倾向性传播。这让我有了澄清的必要。

    在写这篇文章之前，我专门给四心堂的老板袁建国先生发了正式的邮件，全文附在后面。袁先生没有回复我，我又在微信联系了袁先生，然后，进行了数十分钟的电话。感谢袁先生仍然叫我一声兵哥。但袁先生一切都答复我不知道，不了解。甚至否认雇佣了大滇号任何前员工。这也导致我必须把事情的说清楚。
  
    前员工春晓，时隔一年半没有做任何跟茶相关的事，突然把老东家的大批客户拉到自己建的群里卖茶，然后推销四心堂的茶。这个四心堂的老板完全不知情。而四心堂的老板，是一个跟大滇飞扬称兄道弟多年的朋友。这就是整个事情的起因。
         

关于四心堂的前世今生

    2012年7月，袁建国先生通过网上阅读大滇说茶后，直接到广州找到我，并在我店里习茶，负责接待的客服就是春晓。春晓的上级一直是瞬息。在几个月期间，袁建国先生屡屡到访，大滇号每次都以诚相待，既没有大鱼大肉招待（袁建国先生吃素），也没有太多客气，总之，想喝啥茶就喝啥茶。袁先生的幽默，给大滇号带来了很多欢乐，而且袁先生每次来717，均带有各种天津特产来，对于大滇号的员工来说，印象非常好。在我印象里，截止到2013年春茶前，袁先生都只是在学习，茶叶购买数量并不多。
  
    2013年春茶，袁先生要到云南，参与大滇号收茶，大滇号匹夫带领袁先生进驻刮风寨茶王树，袁先生吃素，所以我特意送了一箱饼干。这就是袁先生经常念叨的一箱饼干救了他。由于茶王树比较艰苦，袁先生身体不适，大约几天后出来，然后我又安排去易武周边大滇号收茶的网点看收茶的状况。这一年，袁先生定了一些茶，要求用自己的包装。我同意了，定制的标准跟我一贯做事标准一样。一定是跟大滇号某款茶一模一样，只是不同包装。我这么做，是为了避免嫌疑，怕人家说大滇号自己的用料好，给别人定制用料就不好。这一点，并不针对四心堂，而针对所有找我合作的人。
  
    关于包装问题，袁先生很坦承地告诉我，大滇号的茶透明度高，利润不够，所以要做自己的包装，因为天津的茶卖得很贵。这一点，我后来到天津的时候，袁先生带我去茶叶市场逛，也大致看出了市场状况。袁先生也很坦承告诉我，用自己的包装，价格可以自己定义，而且通过答应给投资者比较高的回报来销售。我表示理解。但我也提醒袁先生，一个生意，如果答应给别人每年百分之多少的回报来销售，如果客户都不提走货，放在自己仓库里。到期，客户不提走茶，要求你现金回报的话，是非常危险的。举例来说，你答应了每年给别人10%的回报，虽然你把100元成本的产品卖到了1000元，一件货从4200元卖到了42万。但这不是真正的销售，一年后你要给别人42*1.1=46.2万，这是一个非常令人惊讶的数字，可能是生意的最大风险。当然，如果别人不赎回，收益当然很可观。但各地市场不同，虽然我不认同这种方式销售，但尊重每个人的决定。
  
    2014年春天，由于1月4日，我们辞退了负责袁先生的客服春晓，袁先生的业务直接跟我联系居多，但具体订货我仍然转给华北区负责人瞬息直接处理，包括价格和产品订货清单，袁先生给我的订单大大增加，显然在2013年大有所获，这被我当做双赢的案例经常在公司内部说。袁先生也同样参加了我们春天收茶的行动。主要方向是邦东和昔归，而我们负责昔归方向的是夏宇。袁先生拍摄了大量的图文资料。比较遗憾的是，由于我奔波于各地，我没有见过袁先生本人。
  
    袁先生2014春天订货的茶，仍然如同很多茶一样，要求白纸包装，无厂家、无任何标识。我们也按袁先生的要求开始生产，但政府部门来工厂检查，通告我们不得生产三无产品，必须严格遵照国家标准。由此，我们要求袁先生印刷正规包装纸并在后面附上了大滇号弘诚茶厂的生产厂家，QS等标识。
  
    四心堂2014年春天的茶，仍然跟大滇号同款茶叶用料完全相同，直接从一个堆子里分出来生产，而且，优先生产四心堂的茶，剩下的再生产自己的茶。
  
    2014年秋天，袁先生没有跟大滇号合作，沿着大滇号的路线在昔归易武一带收茶，我听员工说，袁先生跟某些大滇号辞退的员工在一起做事，都是在我们熟悉曾经做茶的寨子。然后，袁先生的四心堂也开始了制茶日记，部分抄袭大滇制茶日记的内容。而袁先生茶叶的说明，也借鉴了大滇号的说明，有茶友说得不客气一点，是抄袭。而这些，袁先生都没有跟我沟通过。当公司员工跟我说这些事的时候，我曾勉励员工，客户不跟我们做生意，一定是我们有做得不完善的地方，客户用脚投票。真正的原因，我很清楚，但我不说。
   
    以我对袁先生的了解，袁先生是一个志向远大的人，岂能把所有机密放在大滇号身上。如果大滇号没有前途，在未来几年内会被四心堂收购，那么，大滇号是理想的合作对象。随着袁先生品牌的成长，寻找一个不知名的厂家或者自建茶厂才是上策。作为曾经的合作对象，我坦然接受并自豪，四心堂既然能够得到迅速成长，表明了这期间的茶得到了客户的肯定，这也同样是对大滇制茶技艺的肯定。

    2015年4月，袁先生启程去云南收茶，我曾经在微博点赞。袁先生依然故我，组织大滇号离职的员工去茶山收茶。依然没有跟我有任何联系，我也未曾联系袁先生。生意就是生意，我从来没有奢望过袁先生有任何感激。虽然袁先生口口声声我是他学茶的老师，但他是我的客户，我赚他合理的利润。这是真正本质的关系。而且，袁先生本人也到了茶山，所有原料也经过了他本人的认可，在茶叶品质和价格上从来没有过争议。合作愉快开始，无声结束。这可能是最好的结局。
               

争议过程

    2015年7月，如之前所言，组织大滇离职员工开设四心堂茶友群，把大滇号数百客户拉到群里派茶。然后，我给袁先生写了邮件，发了微信。互通电话，袁先生表达的观点是：
  
    一，春晓是大滇离职员工，不是四心堂员工。她组织这个群，并主办四心堂派茶，完全是个人行为，他不知道。四心堂官方微信里，有春晓的电话，也不能证明是他的员工。

    二，关于四心堂的制茶日记和产品，抄袭大滇制茶日记和大滇对茶的说明，是因为他的员工十分崇拜我本人，所以，借鉴了下。

    三，袁先生认为我不可能把这些事公诸于众，因为，袁先生以为，四心堂现在几乎不为人所知，以大滇飞扬如今的影响力，公布出来是对四心堂巨大的帮助，对四心堂的品牌宣传有极大帮助。大滇飞扬这么聪明的人，不可能帮倒忙。所以，即便袁先生做得再过分，我也不会在公开场合谈四心堂，谈四心堂就是抬举了四心堂。

    然而，大滇飞扬并不是袁先生所认为的聪明人，我也没有高看自己，把自己认为是普洱茶界了不起的人物。在袁先生继续做着我认为有违商业道德的行为时，选择了把这件事公开。

    同时，我要澄清一些事实，袁先生有很多茶是换包装，并非大滇号原厂出品。原因很简单，如果是古树料，那么，在茶厂里是允许打上古树料的字样。但你回家自行换包装我管不了。不是古树茶原料，包装上写着古树料的产品，是不可能在大滇号茶厂生产的。以四心堂一个茶为例：忆味。对应于大滇号的四星困鹿山小树，袁先生订货时确认此事，同时，也是按照小树茶的价格付款的，在四心堂网站上明白标着古树。我需要澄清这些行为，以免有一天，四心堂对外宣传的时候，说大滇号给的不是正确的原料。订货单，以及和大滇号相应产品的对照表，如果需要，我们随时可以公布。

    整个事件，说白了，就是大滇号的一个下级经销商，搜罗大滇离职员工，通过离职员工掌握的**，来挖墙脚的狗血故事。而袁先生，经过种种包装，包括跟各种台湾大师的合影合作，已经成功造神，连大滇飞扬每年行走茶山数万公里，也改了名字，变成了袁先生每年行走茶山数万公里。袁先生自诩为佛教徒，四心堂的发心也很好，但是，你真的让我失望了，或许，你心中的佛跟我所理解的佛不是同一回事。

    该说的说清楚，就此放下。你不回邮件，不回微信。我把心里的话说完，从此埋葬一段茶缘，并准备着面对各种非议。
                                                   
                          
    大滇飞扬于2015年7月24日