吵什么吵？

慧眼识宝

有为青年，朝气蓬勃，
做新时代的古典家具需要这样的人才:48g :48g

jarod

原帖由 传记 于 2010-6-5 00:39 发表

                               
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咳咳，你得增加阅历了。视野偏窄了。
决定一个人基本走向的是家教、价值观教育，而不是文凭，也不是什么阶级。
写代码这个工作，一点都不高级，顶多1%的程序员干的是动脑子的事，其他99%做的事也只 ...

他们都不知道，其实程序员和钳工是一个工种。:1g

传记

原帖由 祉开 于 2010-6-5 08:37 发表

                               
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各位领会错了，传记老弟说过是不在70卖东西的，也不做单件家具来面对网购者。大规模经营才是他的根本，愿传记老弟百尺竿头，再上新阶，我什么时候去北京，定去拜访。

期待开兄光临！
有一句话：今年要共同对付的大问题是工人。这句话开兄就不必作答了，相信您能理解。
另一面，从计件(或者实质性的计件)到流水线到混编流水线，这对于当前的工人心态和素质，是一个巨大的挑战，只能一步一步推进。
我们工厂之间理应加强协调、协作，取长补短，这样才能渡过今年工资、原料双面挤压的难关。:hello

传记

原帖由 yangcongguo 于 2010-6-5 07:21 发表

                               
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毫无疑问近一个月来（我来70才一个月）楼主是发贴和回复极多之人，也是所谓吵的根源，可能这是楼主的营销策略吧！！！好像“兽兽门”之类竟然大红网络，得到代言拿了大把的金钱。在另外一个贴中你已开始叫卖自己的产 ...

我一直在高声叫卖，但目标客户是商店。确实，下边已经谈了很多，也有很多在谈。眼前我要解决的是产能问题。另一面，在单一产品上，我正在通过多种方式全力压低工本，这些工作很多大客是清楚的，也是支持的。他们为我的降本行动付出了军费:12g

传记

降低成本是要靠商店量单冲刷的。
降本的根本在于工具工序管理三个进步。
三个进步是需要持续资金支持的。
我是把收入的资金都投入到了三个进步方面，没有店方的支持，没有料方的支持，这是不可能推动的。
如果家具制造是以计件包活模式完成的，那么，成本就没有下来的可能，供货期就没有缩短的可能。计件模式终归是层层剥皮的一种形式，这个问题解决不好，任何工厂都终归是给工人、房东、料商打工的小兄弟。
我在70，是宣扬产业进步，宣扬保护民族产业壮大发展的。目标的客户和业务，就是类似开兄这样的，以精品著称，供不应求的厂店，以及迷糊兄这样的商店。帮助他们解决产能、供应不足的矛盾。
所以我一直在持续勾引他们。
:12g

tiger_daliu

:11g :11g :11g

福建仙游人

:) 祝愿传记兄能够把什么图像精密数控设备研究地好好，扔几个木头进去，出来就是几个榫卯结构。。
所有家具实现高精度非常准确的高仿，，
流水线生产，批量化生产。
到时候，我也不开厂了，专门给传记兄当业务经理，年薪低点无所谓，算是就业就可以了。
到时候什么传统木工。。。。有文化的吸收当设备控制员（一天50元）。。，没有文化的直接回家种地。。。

传记

原帖由 福建仙游人 于 2010-6-5 15:21 发表

                               
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:)" /> 祝愿传记兄能够把什么图像精密数控设备研究地好好，扔几个木头进去，出来就是几个榫卯结构。。
所有家具实现高精度非常准确的高仿，，
流水线生产，批量化生产。
到时候，我也不开厂了，专门给传记兄当业务经理 ...

你大老板啊？一天50元，最多40元

传记

原帖由 福建仙游人 于 2010-6-5 15:21 发表

                               
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:)" /> 祝愿传记兄能够把什么图像精密数控设备研究地好好，扔几个木头进去，出来就是几个榫卯结构。。
所有家具实现高精度非常准确的高仿，，
流水线生产，批量化生产。
到时候，我也不开厂了，专门给传记兄当业务经理 ...

目前红木做不到，原料内部太复杂，柴木设备上去要亏死。
:12g  任重道远啊

迷糊

原帖由 传记 于 2010-6-5 14:03 发表

                               
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降低成本是要靠商店量单冲刷的。
降本的根本在于工具工序管理三个进步。
三个进步是需要持续资金支持的。
我是把收入的资金都投入到了三个进步方面，没有店方的支持，没有料方的支持，这是不可能推动的。
如果家 ...

您哪个价和工手款式还不足以打动小弟哦，兄厂里的品质小弟己基本了解清楚的了，希望传兄还要多多、多多的努力哦:D

[ 本帖最后由 迷糊 于 2010-6-5 21:55 编辑 ]

迷糊

原帖由 迷糊 于 2010-6-5 17:18 发表

                               
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您哪个价和工手款式还不足于打动小弟哦，兄厂里的品质小弟己基本了解清楚的了，希望传兄还要多多、多多的努力哦:D

虽然小弟是贩普品的，但也不是什么都要的哦:12g

迷糊

原帖由 迷糊 于 2010-6-5 17:23 发表

                               
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虽然小弟是贩普品的，但也不是什么都要的哦:12g

小弟的东西只要有人要，产能不是问题:D

billyuncle

要把仿古家具做成精品流水线面对的困难师兄是低估了，家具厂现在趋势走向是家庭作坊化，只要木工还有当老板机会，这个过程还在继续，经销商乐意面对工厂这种竞争化，在国内市场，精品家具面向客户群其实是小得微不足道，腰缠万贯和中产阶级家里放着非黄10件套的现象比比皆是，仿古家具对他们来说是一个潮流而不是生活乐趣，这就是市场当前的状态。
师兄打造精品流水线所花的前期资金是巨大的，当然出来的成本降低不少，但也只是相对于同品质精品而言，和普品比还是大大的贵。
天南地北的经销商不可能一件精品全国通吃，你必须还要多一两款款式吧，一但市场发生变化，巨大的流水线惯性足以打短资金链了。
小弟开厂时间不长，有些观点显得片面，还请师兄指正。:12g :12g :hello :hello

祉开

原帖由 传记 于 2010-6-5 14:03 发表

                               
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降低成本是要靠商店量单冲刷的。
降本的根本在于工具工序管理三个进步。
三个进步是需要持续资金支持的。
我是把收入的资金都投入到了三个进步方面，没有店方的支持，没有料方的支持，这是不可能推动的。
如果家 ...

老弟过奖，我做的真的算不上精品，比普品稍强些罢了定义的话，算作佳品已经不错。在我眼中，精品还是极难做出的（我心中的精品）。

迷糊

原帖由 billyuncle 于 2010-6-5 17:44 发表

                               
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要把仿古家具做成精品流水线面对的困难师兄是低估了，家具厂现在趋势走向是家庭作坊化，只要木工还有当老板机会，这个过程还在继续，经销商乐意面对工厂这种竞争化，在国内市场，精品家具面向客户群其实是小得微不足 ...

问题是直到今天小弟也没见他一件能称精品的东东哦！:D